E-Book: Junge Talente finden, einarbeiten und binden

Die unterschiedlichen Phasen eines Talents


1. Recruiting - Anwerben der richtigen Mitarbeiter

Nicht nur viele Bewerber, sondern auch die richtigen Bewerber zu finden ist eine Kunst für sich. Vor allem junge Zielgruppen nutzen dabei andere Kanäle und Methoden. Die jungen Autoren berichten dabei auch aus den eigenen Erfahrungen. An sechs konkreten Tipps wird gezeigt, wie und was sich junge Talente beim Recruiting wünschen. Einen großen Punkt spielt dabei die Online Präsenz. Lesen Sie nach, was Sie an ihrem Webauftritt verbessern müssen, damit junge Talente zu ihnen finden.

2. Onboarding - umfassende und richtige Einarbeitung

Der erste Tag, das komische Gefühl etwas vergessen zu haben. Noch ein schneller Blick, dass man nicht noch seinen Schlafanzug anhat - das kennt jeder, der mal irgendwo begonnen hat. Trotzdem haben viele Unternehmen noch nicht begriffen, wie wichtig das Onboarding von neuen Mitarbeitern und vor allem jungen Talenten ist. 80% der Mitarbeiter entscheiden in der ersten Woche, über eine innere Kündigung. Die meiste Energie in das Recruiting zu stecken bringt also überhaupt nichts, wenn die Personen anschließend nicht richtig im Unternehmen integriert werden. Deshalb ist es wichtig, sich genauso viele Gedanken über die Einarbeitung zu machen.

3. Retention - Bindung der Mitarbeiter stärken

Die besten Mitarbeiter anzuwerben bringt nichts, wenn die jungen Talente nicht bei mir bleiben. Die sogenannte Retention beschreibt dabei die Mitarbeiterbindung. Von vornherein ist wichtig festzulegen, dass jeder Mensch andere Bedürfnisse und Motivatonshintergründe hat. Das E-Book gibt hier einige Hinweise, die wir als allgemeingültig verstehen bzw. eine breite Zielgruppe abdecken. Wie funktioniert die Work-Life-Balance in der Generation Z? Warum sollte man lieber von Work-Life-Integration sprechen? Und warum sollten Arbeitgeber mehr Angst vor einem Boreout haben?

4. Resignation - Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen

Irgendwann heißt es immer: Verabschieden. Auch bei jungen Talenten oder Auszubildenden. Sei es eine Woche nach dem Start in die Ausbildung oder kurz vor dem Ruhestand. Wichtig ist es dann, die richtige Strategie zu wählen. Wie schaffen Sie es als, Arbeitgeber trotz Auseinandergehen zu profitieren?